Düşünce Liderliği Neden Hala Önemli?

Moda kelime düşünce liderliği o kadar sık ​​ortalıkta dolaşıyor ki, bu terim bayat ve anlamsız olmakla suçlanabiliyor.

Sangram Vajre Kurucu Ortağı ve CMO’su olarak Terminus, bu makalede zihinsel yorgunluğumuzun, sosyal medya profilleri ve biyografilerin sürekli olarak kendine güvenilen aşırı kullanımıyla ilişkili olabileceğini açıklıyor.

“”‘Düşünce lideri’ terimi bir atıftır, kazanılan ve size verilen bir iltifattır, biyografiye yazdığınız ve kendi kendinize atfedilen bir şey değildir.””
Sangram Vajre
Ancak terimin orijinal tanımını kendimize hatırlattığımızda, neden neredeyse takıntılı bir şekilde kullanıldığını anlamak kolaydır. Ve neden yenilenmeye ihtiyacı olabilir?

Önerilen makale: dunyada kadinlar icin en iyi isyeri onerileri hakkında bilgi almak ve güncel girişimcilik haberlerine ulaşmak almak için ilgili sayfayı ziyaret edebilirsiniz.

1994 yılında, Strateji & İşletme dergisinin genel yayın yönetmeni Joel Kurtzman, bu terimi “dikkate değer fikirleri olan” bireyleri tanımlamak için icat etti.

Bu geniş anlamdan, terim birçok biçime bürünmüştür.

“Düşünce liderliği” bulanıklaşmaya devam ederken, 2019’da günümüz düşünce liderliğinin işletmeler için ne kadar önemli olduğunu özetlememizin tam zamanı.

Düşünce Liderliğini Nasıl Tanımlarsınız?
Skaled’in CEO’su ve kurucusu Jake Dunlap, düşünce liderlerini şu şekilde tanımlıyor: ”

Dolayısıyla bu kaynaklara göre düşünce liderleri, geleceğe benzersiz ve etkili bir düşünme biçimi sağlayan, çığır açıcı, büyük araştırmacılar ve yenilikçi düşünürlerdir.

Hızlı bir Google araması, düşünce liderliğinin birçok tanımını ortaya çıkaracaktır.

Ama hangisini takip edeceğiz?

İşte özellikle ilgimizi çeken iki tanım:

Forbes’a katkıda bulunan yazarlardan Shel Israel’in ifadesiyle:

“Düşünce lideri geleceğe bakan ve başkalarının izleyeceği yolu belirleyen kişidir. Düşünce liderleri mevcut en iyi uygulamalara bakar ve daha iyi uygulamalar ortaya çıkarır. Değişimi teşvik ediyorlar ve çoğu zaman büyük aksamalara neden oluyorlar.”
Shel İsrail
Skaled’in CEO’su ve kurucusu Jake Dunlap, düşünce liderlerini şöyle tanımlıyor:

“Kendi uzmanlık alanlarına ilişkin kapsamlı, benzersiz ve etkili bir bakış açısı yaratmak için geçmişten yararlanan, bugünü analiz eden ve geleceği aydınlatan [bireyler]”
Jake Dunlap
Dolayısıyla bu kaynaklara göre düşünce liderleri, geleceğe benzersiz ve etkili bir düşünme biçimi sağlayan, çığır açıcı, büyük araştırmacılar ve yenilikçi düşünürlerdir.

Liderliğin Önemli Olduğunu Düşünen 5 Neden
Aşırı kullanımına rağmen, 2019 Edelman etki araştırmasına göre, tüm karar vericilerin yüzde 58’i haftalık olarak 1 ila 3 saatini “düşünce liderliği içeriği” okumaya harcıyor.

Bunun nedeni, beğenin ya da beğenmeyin, düşünce liderliğinin 2019 ve sonrasında etkili olmasıdır.

1. Limanlar İşyeri Çeşitliliği

Günümüzün düşünce lideri, yalnızca itibarı artırmakla kalmayıp aynı zamanda şirketin çıktılarını da artıran işyeri çeşitliliğini teşvik eder.

Edelman’ın aynı çalışmasına göre, düşünce liderliği, potansiyel müşterinin saygı duyduğu biri tarafından sağlandığında en güvenilir olur.

Dışarıda kendilerini düşünce lideri olarak damgalayan pek çok insan var.

Ancak gerçek şu ki, inovasyon yaratmak için ekip çalışması gerekiyor. Aslında Entrepreneur’e göre bu sihrin gerçekleşmesi için dört tip insan gerekiyor:

Yaratıcılar
İlerleyenler
Rafineriler
Yöneticiler
Yenilik yapmak bir ekip gerektirirken, yeniliğe, daha hızlı problem çözmeye ve çeşitli bakış açılarına ilham verdiği için öncü düşüncelerin gerçekleşmesi için çeşitlilik içeren bir ekip gerekir.

Aslında McKinsey & Company tarafından yapılan bir araştırmaya göre çeşitliliğe vurgu yapmak, şirketlerin sektör ortalamasının üzerinde mali getiri elde etme olasılığının %35 daha fazla olmasına yardımcı oluyor.

2. Tartışmaları Motivasyona Getirir

Eleştiri, büyük bir şey yaptığınızın mükemmel bir göstergesidir.

Bunu düşün:

Bir içerik popülerse, büyük olasılıkla başka birinin ödünç aldığı içgörünün kırıntıları sulandırılmıştır.

Seçtiğimiz tanımlardan da gördüğümüz gibi, düşünce liderliği yıkıcıdır ve gerçek düşünce liderleri her zaman yeni bir şey ortaya koyarlar; normal gidişatı tamamen bozan yeni bir düşünce tarzı getiren bir şey.

Forbes’a göre araştırmalar, duygusal zeka ile kariyer başarısı arasında bir bağlantı olduğunu gösteriyor ve bu tür zekanın 1 numaralı işareti, insanların eleştiriyi iyi bir şekilde ele alma yeteneğidir.

İnsanlar içerik veya fikirlere karşı savunmacı davranıyorlarsa bunun nedeni, her zaman doğru olduğunu bildikleri bir yolu yeniden düşünmeye zorlandıklarıdır. Düşünce liderliği, duygusal açıdan zeki bireyler tarafından desteklendiğinde, sohbeti harekete geçirir ve fikir ve onu ateşleyen şirket veya kişi etrafında heyecan yaratır.

3. Yararlı, Eğitici ve Bulunabilir İçeriği Teşvik Eder

Düşünce liderliği, yenilikçi düşünceye odaklandığı ve onu her açıdan kucakladığı için gerçekten yararlı ve eğitici materyaller yaratır.

Ve ITSMA’ya göre müşterilerin, kendilerine özgü iş sorunlarını çözmeyi teklif eden şirketlerle iş yapmayı düşünme olasılıkları %48 daha fazla.

Bu önde gelen materyal çevrimiçi ortamda bulunabildiğinde ve doğru hedef kitleyle tartışıldığında, benzer bir şeyi başarmaya çalışan birçok kişi için bir destek ışığına dönüşüyor.

Düşünce liderliği, şirket ve müşterilerde yankı uyandıran anlamlı seçeneklerden, temalardan ve sorunlardan yararlanırken kişisel ve özgün materyaller yaratır.

İşletmenin her şeyden önce bir sektörü veya genel olarak dünyayı geliştirmekle ilgili olduğunun bilincindedir; bu, özgün ve aranan içerik yaratır.

4. İşletmelerin Büyümesine Yardımcı Olur

Yeni bir bakış açısı geliştirme süreci, kendisini belirli profesyonel pozisyonlarla ilişkilendirilen sıradan zorluklardan ayırarak, farklı fikirlerle oynama şansı sunar.

Bu süreç ve deneyim, işletmelerin hem tutkuları hem de kusurları yansıtarak amaçlarını daha derin bir düzeyde öğrenmelerine olanak tanır. Yolculuk daha sonra aşağıdakilerin daha net anlaşılmasını sağlar:

Henüz keşfedilmeyi bekleyen fikirler
İşletmenin yetenek ve yetenekler açısından sunduğu şeyler
Bir düşünce lideri olarak bu rol hiçbir zaman tamamlanmaz. Büyümeye ve gelişmeye, denemeye ve problem çözmeye her zaman yer vardır.

Netflix’i düşünün. Netflix, sektöründe bir düşünce lideri olarak, hangi fikirlerin ilgiyi hak ettiğini ve 140 milyon müşterisinin neleri seveceğini tam olarak tanımlayarak genişlemeye ve yeniliklere devam ediyor.

5. Kurumsal Kutunun Dışındaki Girişimler

Gerçek düşünce liderliği yaratıcılığı teşvik eder.

En iyi yaratıcı ilham türlerinden bazıları, kurumsal çerçevenin dışına, başkalarının veya genel olarak dünyanın ihtiyaçlarına bakarak başlar.

Örneğin, Amerikan sigorta şirketi Lemonade, “berbat olmayan” bir sigorta sunarak tersine bir sigorta modeli sunuyor.

Şirket, hedef kitlesinin ve dünyanın ihtiyaç duyduğu bir şeyi gördü ve sigorta fikrini uygun maliyetli, basit ve son derece adil hale getirmek için tamamen değiştirmeye çalıştı.

Normal standartların dışında düşünmek, kişinin itibarına değil, başkalarına hizmet eden bir operasyon yaratır ve bu da sağladığı etkiyi her zaman yoğunlaştırır.

Düşünce Liderliğinin Geleceği
Düşünce liderliğinin temeli egonun ötesine geçer.

Modern çağda müşterilerin sürekli gelişen ihtiyaçlarını karşılarken en büyük sorulara en derin yanıtlara odaklanır.

Bu, büyümenin ve yeniliğin ötesine geçen, dünyanın genel olarak daha iyi hale getirilmesine yönelik bir arayıştır; tek bir fikirle bitmeyen bir iştir.

Düşünce liderliği, değişime yol açmak için entelektüel uyarım, ilham ve hatta bazen biraz rahatsızlık veren heyecan ve fikirlerle geleceği aydınlatır.

Düşünce liderliği önemlidir çünkü yeniliği ve yaratıcılığı desteklemek sadece bir sektöre değil tüm topluma yeni bir bakış açısı kazandırır. Sürekli gelişen dünyamızda yeri olmayan, aksi takdirde bayat ve sığ hale gelecek konuların veya konuların yeniden tasarlanmasını teşvik eder.

WordPress.com ile böyle bir site tasarlayın
Başlayın